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La Unidad de Control
en FCC Construcción
La Unidad de Control es, según explica
Ramón Gómez Andrio, “la encargada
en FCC Construcción de desarrollar las
siguientes funciones: diseñar e imple-
mentar una nueva cultura de control de
costes en las obras por operaciones;
hacer seguimiento de la información
clave de control mensual y cuatrimes-
tral del Bloque 1: avance de resultados,
del Bloque 2: Cuadros de mando, del
Bloque 3: Previsión y Seguimiento; y
hacer un seguimiento in situ (países /
delegaciones / obras) de los dos pun-
tos anteriores”.
Gómez Andrío comenta que “hay tres
claves para que esta nueva metodolo-
gía funcione con éxito: (1) La definición
adecuada del catálogo de operaciones
en cada obra con un número de opera-
El pasado 21 de abril la Unidad de Con-
trol se reunió con los responsables de seis
obras piloto seleccionadas en la sede cen-
tral de FCC en Las Tablas para probar la
herramienta cuando esta esté disponible:
• Variante de Vallirana (Barcelona).
• EDAR San Claudio (Asturias).
• Conservación carreteras distrito
de Setúbal (Portugal).
• AVE Arroyo de la Charca - Grimaldo
(Cáceres).
• Redes Madrid (FCC Industrial).
Se trata de seis obras puras de FCC o
UTES gestionadas y su papel en el proceso
es, según Vicente Mohedano, director ge-
neral de FCC Construcción, “fundamental
para la puesta a punto de la herramienta
que contribuirá al rigor de la información de
las obras”.
El resto de las casuísticas recibirán la for-
mación más adelante. Los equipos de es-
tas obras deberán implantar la metodología
de control para el cien por cien del coste
directo por operaciones a partir del mes de
mayo inclusive.
“Gracias a ello”, asegura Gómez Andrío,
“las obras piloto dispondrán mensualmente
de un informe de coste real en el que se
compare el coste real unitario con el coste
previsto unitario de cada operación. Esta
información es muy valiosa tanto para ac-
tuar inmediatamente sobre nuestras obras
como para acumular el conocimiento de la
empresa y contar con referencias de coste
propias que podrían emplearse en futuras
ofertas”.
Actualmente, la definición de la herramienta
informática de control de costes por opera-
ciones está muy avanzada y su programa-
ción ya está en marcha.
Una vez que la herramienta esté disponible,
los equipos de las obras piloto recibirán la
formación específica sobre su uso y serán
los primeros en usarla y en verificar que su
funcionamiento es correcto. Cuando la fase
de prueba en las obras piloto concluya, se
empezará el despliegue en el resto de las
obras equivalentes (obras puras y UTES
gestionadas).
Desde noviembre de 2014, la Unidad de
Control ha explicado la metodología del
control de costes por operaciones a casi
400 personas de prácticamente todas las
áreas de FCC Construcción.
Reunión con los responsables
de seis obras pilotos
ciones que debe de ser el necesario para
asegurar el control detallado del coste,
aunque no excesivo para permitir la co-
rrecta imputación de todos los recursos
en la obra; (2) el rigor diario en la imputa-
ción del coste real y (3) la implicación del
equipo de obra desde los encargados
hasta el jefe de obra”.
p e r s o n a s