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Las
Personas
trabaja para estandarizar la cultura
de control de costes en las obras
Supongamos que el responsable de una
obra, o de cualquier actividad de FCC, se
plantea o le plantean la siguiente pregunta
sobre las operaciones que está ejecutan-
do: ¿cuál es el coste planificado de estas
operaciones? En este caso, el jefe de obra
cuenta con la planificación necesaria para
responder. Sin embargo, si la pregunta es
¿cuál es el coste real de estas operacio-
nes? o ¿se está desviando el coste? El
sistema actual de FCC no facilita dicha in-
formación y el jefe de obra depende de sus
controles propios para poder contestar. Si
dispone de ellos, responderá, y si no, no
podrá hacerlo.
Ahora bien, conocer los costes reales de
las operaciones que ejecutamos es condi-
ción necesaria para mejorar la rentabilidad
de nuestras obras o de cualquier actividad
que llevemos a cabo. Porque solo median-
te su control y comparación con los costes
planificados de esas mismas operaciones,
se puede disponer de los datos necesarios
para tomar decisiones a tiempo.
La Unidad de Control
de FCC Construcción