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Entrevista
Arantxa Lobo,
responsable de igualdad
en FCC Industrial e
Infraestructuras Energéticas
FCC Industrial e
Infraestructuras Energéticas
(FCC llE) ha sido reconocida
con el distintivo “Igualdad
en la Empresa” en
reconocimiento a sus
políticas de igualdad de
trato y oportunidades
¿Qué es lo que desarrolla
FCC llE en esta materia?
Los criterios más valorados para la obten-
ción del distintivo es la incorporación de
medidas eficaces que garanticen la igual-
dad de oportunidades como principio es-
tratégico de la empresa y valorar el talento
femenino como una fortaleza de los equi-
pos de trabajo.
En FCC IIE defendemos que la comunica-
ción y la sensibilización son fundamentales
para socializar el valor de la igualdad y pro-
mover la atracción y retención del talento
femenino. La sensibilización para la igualdad
consiste en tomar conciencia y construir
nuevos conocimientos que generen com-
portamientos igualitarios entre mujeres y
hombres de la plantilla.
FCC IIE cuenta con un Plan de Igualdad que
respalda, apoya y promueve la gestión de la
igualdad en la empresa.
¿Qué medidas resaltarías del Plan de
Igualdad de FCC IIE?
Dentro del Plan de FCC IIE hay una serie
de medidas de interés para todo el perso-
nal como son las de disponer y facilitar la
conciliación de la vida personal y laboral, la
igualdad de oportunidades para la forma-
ción y promoción, disponer de un protocolo
de acoso, etc.
Además el Plan contiene medidas para pro-
mover la incorporación de trabajadoras en
puestos de responsabilidad, por ejemplo
con acciones formativas como el curso or-
ganizado por la Escuela de Organización
Industrial (EOI), para mujeres con potencial
predirectivo.
El Plan se ha dado a conocer a la plantilla
con trípticos informativos sobre igualdad de
oportunidades y prevención del acoso.
Según su propia experiencia desde la
firma del I Plan de Igualdad de FCC IIE
en 2012, ¿Qué aspectos considera Ud.
más importantes para una implantación
satisfactoria?
Para garantizar el buen funcionamiento del
Plan de Igualdad es necesario definir y esta-
blecer un mecanismo de control que posibi-
lite la autocrítica y la reflexión sobre el alcan-
ce de su implantación. En todo el proceso
de elaboración del Plan se requiere la partici-
pación de la totalidad de la empresa: Direc-
ción, Recursos Humanos y Representación
Sindical (RLT), así como de la Comisión de
Seguimiento y Evaluación.
Así mismo la empresa debe incorporar el va-
lor de la igualdad en su día a día, tanto en su
estructura organizativa, como en todos sus
procesos de personal y de negocio. De igual
manera, debe socializar este valor entre la
totalidad de la plantilla (personal directivo,
mandos intermedios, personal administrati-
vo y técnico, etc.).
¿Cómo afecta en el ámbito empresarial
las medidas implantadas, por ejemplo,
las de conciliación y corresponsabilidad?
En mi opinión el gran paso para llegar a la
igualdad está precisamente en la conci-
liación y la corresponsabilidad. Si bien es
cierto que la sociedad evoluciona hacia un
reparto de tareas más equitativo, pervive
para la mayor parte de las mujeres su papel
“titular” en la dinámica de roles familiares y
de carácter doméstico.
A pesar de que las medidas de flexibilidad
existen y están disponibles para mujeres y
hombres, son ellas quienes las emplean con
mayor frecuencia, optando por una reduc-
ción de jornada por ejemplo, con las con-
secuencias que ello acarrea en términos de
salario y futuras pensiones así como en el
desarrollo profesional.
Con el fin de avanzar en esta materia, el Plan
de Igualdad de FCC IIE contiene medidas
que garantizan que el ejercicio de cualquier
derecho de conciliación no supondrá discri-
minación alguna en materia de formación,
promoción y salario, ni en el resto de mate-
rias afectadas por el Plan.