¿A qué motivos responde el proceso de
internacionalización que están viviendo
las empresas constructoras en España?
En los inicios de nuestra internacionaliza-
ción el proceso obedeció a una búsqueda
de cartera de negocios dada la profunda
crisis interna que afectó al sector a media-
dos de los años setenta (hoy se ha visto
superada con creces) pero a partir de me-
diados de los ochenta la salida al exterior
se afianzó debido a una clara estrategia
de los grandes grupos de diversificar geo-
gráficamente su facturación. Este proceso
se acrecentó con la obtención de proyec-
tos de construcción y gestión de grandes
proyectos de infraestructura a largo plazo
en los cinco continentes. Esta situación ha
permitido a las empresas españolas man-
tener su actividad constructora, y lo que es
más importante, crear nuevas líneas de ne-
gocio que garanticen niveles recurrentes de
ingresos a largo plazo en concesiones de
servicios de infraestructuras de todo tipo,
en una exitosa colaboración con el sec-
tor financiero, lo que ha convertido a los
grupos constructores españoles en líderes
mundiales en proyectos de colaboración
publico/privada.
¿Qué supone esto para las empresas?
Una salida contra cíclica, una presencia es-
table en terceros países, una diversificación
de riesgos, una estabilización de ingresos
y la creación de empleo y riqueza en los
países de destino. Además la consecución
de grandes proyectos de infraestructuras
aporta visibilidad, reputación y solidez a los
grupos constructores españoles.
¿Qué hace fuertes a las empresas espa-
ñolas constructoras en el exterior?
Su nivel tecnológico y de equipamiento, su
capacidad de gestión de proyectos de inte-
rés público y su experiencia demostrada a
lo largo de años en España, la profesiona-
lidad del capital humano, la especialización
y la solvencia financiera. Asimismo su deci-
dida apuesta por la responsabilidad social
corporativa y la sostenibilidad medioam-
biental.
¿En qué se traduce este proceso de in-
ternacionalización para nuestros profe-
sionales?
En una apertura de posibilidades de cre-
cer desde un punto de vista profesional y
humano, en un proceso de aprendizaje de
nuevas formas de trabajar y de inmersión
en diferentes culturas y en definitiva, en es-
tos momentos de falta de oportunidades
en España, en una indudable salida profe-
sional.
Entrevista a
Alicia Revenga
Directora del grupo
exportador de Seopan
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