e r s o n a s
más exigentes y más globales para poder
cumplir el plan que hace posible el futuro
de la compañía.
En general, el momento actual, constituye
un desafío y un gran reto, para todas las
personas que formamos parte de esta casa
y creo que estamos trabajando duro para
hacer que FCC sea un gran grupo interna-
cional de infraestructuras.
¿Por qué es tan importante la interna-
cionalización de la que tanto se habla?
Se resume en dos ideas principales super-
vivencia y nuevas oportunidades El proce-
so de internacionalización viene provocado
por el sector en el que operamos y la situa-
ción financiera en España. Todo esto hace
que debamos participar en concursos y lici-
taciones de otros países, nuevos mercados
en expansión y rentables, que invierten en
grandes proyectos de infraestructuras, en
los que FCC es capaz de aportar valor y
diferenciarse de sus competidores.
En estos momentos, nuestros diez ma-
yores contratos están en el exterior. Un
ejemplo es el reciente contrato que se ha
conseguido para la construcción del metro
de Riad, el mayor contrato de metro de la
historia. Ahora tenemos que ejecutarlo en
plazo, con calidad y rentabilidad.
El desafío está en ser capaces de capa-
citar y preparar a nuestros profesionales
para trabajar en este nuevo entorno, que
requiere una labor de aprendizaje, no sólo
de idiomas, sino de otras reglas del juego
de nuevos mercados, donde en general, el
lenguaje común es el del contrato. La clave
del éxito del proyecto radica en el contrato,
lo que obliga a nuestros ingenieros a con-
vertirse en gestores o manager de distintas
áreas de responsabilidades, que exceden a
las de producción.
¿Qué papel asume el contract manager?
¿Cómo son los profesionales que FCC
Construcción necesita?
FCC requiere de profesionales comprome-
tidos, especializados y con visión, capaces
de dirigir un proyecto de manera global, de
liderar equipos multidisciplinares, abiertos a
otras culturas y a nuevos mercados. El mo-
mento actual requiere de personas que im-
pulsen el cambio, no sólo a nivel organizati-
vo, sino operativo. Cada profesional puede
aportar para hacer realidad la nueva FCC.
La puesta en marcha de modernas herra-
mientas de gestión nos permitirán una ges-
tión integral a nivel global.
¿Qué requisitos tiene que cumplir un
profesional para formar parte de un pro-
yecto en el exterior?
Para formar parte de un proyecto inter-
nacional, lo más importante es tener una
mentalidad abierta, ser flexible y capaz de
integrarse/adaptarse a un entorno cultural
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Ser lnternacional
