FCC. Y en la tercera, a partir de toda la in-
formación recabada, se dio ya forma defini-
tiva al nuevo marco cultural de FCC.
Como resultado de este proceso de revi-
sión, la cultura de FCC ha pasado de estar
sustentada en tres elementos (visión, mi-
sión y valores), a estarlo en cinco (visión,
misión, principios, actitudes y conductas),
todos ellos recogidos en una nueva versión
del Código ético que fue aprobada por su
Consejo de Administración en febrero de
2012.
Así, la misión de FCC, es decir para qué
existe la organización, quedó definida de la
siguiente forma: “diseñamos, realizamos y
gestionamos servicios e infraestructuras,
cuya finalidad es satisfacer los requerimien-
tos y necesidades de nuestros clientes y
contribuir al desarrollo sostenible de las
comunidades en las que nos integramos”.
Respecto de la visión, es decir hacia dónde
quiere ir el Grupo, ésta quedaría así: “so-
mos un grupo internacional de referencia
en servicios ciudadanos que contribuye al
bienestar y al progreso sostenible de la so-
ciedad”.
En cuanto a los valores, que pasan ahora
a ser definidos como Principios, la organi-
zación entiende que está cohesionada en
torno a los cuatro siguientes:
•
Hacer las cosas bien.
Desde siem-
pre en FCC hacemos las cosas bien
porque es la única manera de actuar
que concebimos y es un elemento
esencial del compromiso que mante-
nemos con todos nuestros grupos de
interés internos y externos.
•
La integridad,
como exigencia per-
sonal y profesional. Ser íntegros sig-
nifica, además de cumplir nuestros
compromisos, respetar a la persona
con la que nos relacionamos y com-
portarnos de forma honesta, recta y
transparente todos los días, en todas
nuestras actividades y en todos los
países del mundo en los que esta-
mos presentes.
•
La eficiencia,
como parte de nues-
tra historia y una de las causas de
nuestro éxito. Para todos los inte-
grantes de FCC ser eficientes sig-
nifica ser austeros, minimizar el uso
de recursos de todo tipo y sacar el
máximo partido posible de los mis-
mos en el desarrollo de nuestras ac-
tividades y la consecución de nues-
tros objetivos.
