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FCC renueva su compromiso
con el Chárter de la Diversidad
Trabajo en equipo
“Para trabajar en equipo, los profesionales
de FCC debemos asumir que el resultado
de la compañía depende del trabajo de
todos los equipos interconectados. Ser ge-
nerosos y transparentes con nuestros mé-
todos de trabajo y los resultados. Entender
que la información pertenece a la empresa
y compartirla de forma rápida entre los equi-
pos…”
Negociación
“Todos tenemos que negociar en nuestro
ámbito de actuación y el desempeño co-
rrecto en esta competencia nos permite
obtener mejores y más consolidados resul-
tados. Diferenciar las posiciones de los in-
tereses, ampliar la visión de la negociación,
escuchar, mantener un enfoque de ga-
nancia e intercambio entre las partes, nos
puede ayudar a conseguir esos resultados
sostenibles”.
Responsabilidad
“La delegación es una herramienta ne-
cesaria para la gestión y desarrollo de los
equipos, pero nuestra responsabilidad no
se puede delegar, ni hacia nuestros jefes,
ni hacia nuestros colaboradores. Compro-
meternos con nuestra empresa significa
comprometernos con su estrategia, con
nuestras decisiones, acciones y con los
resultados de las mismas, sean los espera-
dos o no. Ser responsable de nuestro ámbi-
to de actuación expresa un nivel óptimo de
madurez profesional”.
Orientación a resultados
“Hablamos de orientación a resultados, a
objetivos, a tareas rentables. Los resulta-
dos de la empresa dependen de todos los
profesionales y de todas y cada una de las
acciones que llevamos a cabo. Es vital que
cada acción esté marcada por su rentabili-
dad, es decir, que con austeridad nos dirija
hacia el resultado esperado, con unos pro-
cedimientos eficientes y las herramientas
óptimas”.
Liderazgo
“Los líderes de FCC son un ejemplo para
toda la compañía. Orientados a los resul-
tados, saben desarrollar al máximo a sus
equipos con motivación y firmeza. Todos
podemos ser un poco líderes en nuestro
entorno, influyendo y motivando a nuestros
compañeros en el desarrollo de las tareas”.
FCC ha renovado su compromiso con el
Chárter de la Diversidad de España para el
periodo 2015-2017. Se trata de una iniciati-
va por la que el Grupo refuerza su compro-
miso con los principios fundamentales de
igualdad, no discriminación en el entorno
laboral, el apoyo a la diversidad y respeto a
la heterogeneidad de las personas.
FCC se unió a los principios del Charter de
la Diversidad en julio de 2014, en una inicia-
tiva impulsada por la Presidenta del Grupo,
Esther Alcocer Koplowitz, con el compromi-
so de cumplir un decálogo de principios y
comunicarlo con estos valores:
•
Promover la conciliación de la vida la-
boral y personal.
•
Sensibilizar sobre los principios de
igualdad de oportunidades y respeto a
la diversidad dentro de los valores de
la empresa.
•
Construir una plantilla diversa.
•
Promover efectivamente la integración
sin discriminación laboral.
•
Implementar la gestión de la diversidad
en todas sus políticas de dirección.
El Chárter de la Diversidad es una iniciativa
de la Dirección de Justicia de la Comisión
Europea para el desarrollo de sus políticas
de lucha contra la discriminación. La Funda-
ción Diversidad, promovida por la Fundación
Alares, es la encargada de dar en exclusiva
este sello en España, que responde a un có-
digo de compromiso voluntario para apoyar
y promulgar los principios de la inclusión de
la diversidad y la no-discriminación en el en-
torno laboral.
Al sumarse a esta iniciativa, FCC está apo-
yando la gestión de la diversidad como un
imperativo empresarial, social y legal.
Todo ello en pro del derecho de todas las
personas, sin tener en cuenta su edad,
origen, religión, orientación sexual, raza,
cultura, discapacidad o género, a tener las
mismas oportunidades en el acceso, per-
manencia y ascenso en el trabajo, armoni-
zando la vida familiar y profesional. A su vez,
permite potenciar la calidad de vida y trabajo
de las personas.
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