Red de Comunicación - Nº24 - page 32

Además, contamos con una gran implan-
tación que nos permite dar un servicio muy
cercano. Siempre traslado a mis colabo-
radores que no conseguimos contratos
porque somos grandes, si no que somos
grandes porque muchos pequeños han
confiado en nosotros.
Hace unos años, el descriptor de la marca
Aqualia ya definía claramente este concep-
to glocal que intento transmitir: “una ges-
tión global muy local”.
Otra de nuestras diferencias es que al
pertenecer a un gran grupo de Servicios
Ciudadanos, podemos aprovecharnos de
las sinergias derivadas de las otras áreas
como Infraestructuras y Medio Ambiente.
¿Nos señala algunos hechos relevantes
de FCC Aqualia?
Me alegra transmitir que la decidida apuesta
de FCC Aqualia por el mercado internacio-
nal está dando sus frutos. Destacar el último
contrato adjudicado en Túnez para el diseño
y construcción de una desaladora en Djer-
ba. El potencial de FCC Aqualia en el mer-
cado exterior es enorme. Y para acelerarlo
estamos preparando un Plan de Acción que
impulse este desarrollo internacional.
Así mismo, la capacidad para financiar
proyectos es cada vez mayor, cada vez
más fondos de inversión están interesán-
dose por la empresas de nuestros sector.
Cabe destacar el acuerdo de financiación
con el fondo de inversión The Children
Investment Fund (TCI), que han confiado
en nosotros incluso para proyectos de
pequeña entidad y que ha supuesto una
ventaja competitiva importante.
Por otro lado, en el ámbito de gestión in-
terna, hemos conseguido una reducción
de costes de estructura de un 30%. Para
ello hemos adoptado diferentes medidas,
entre las que destacaría la fusión de Aqua-
lia Infraestructuras y Aqualia Industrial en
Aqualia Intech para generar sinergias téc-
nicas y comerciales.
También que en FCC Aqualia seguimos
firmes en nuestro propósito de facilitar el
acceso de la mujer a los puestos directivos
con medidas concretas, como nuestro pri-
mer programa de mentoring para mujeres
con el fin de impulsar el talento femenino,
contribuyendo a un cambio cultural que
apueste por la igualdad de género. Además
hemos obtenido una nueva prórroga del
Distintivo de Igualdad. La Administración
ha valorado positivamente el aumento de
la presencia de mujeres en determinados
puestos, como en el Comité de Dirección,
las medidas de igualdad en los procesos
de selección y el posicionamiento de la Em-
presa contra la violencia de género.
Posiblemente debamos hacer
un mayor esfuerzo en transparencia
y comunicación local y territorial para que
los ciudadanos entiendan mejor nuestra labor
allí donde les prestamos servicio
Comité de Dirección de FCC Aqualia.
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