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Todo este trabajo, que se está hacien-
do desde la División de Medio Ambiente
de FCC, nos ha permitido ser la prime-
ra empresa del sector en conseguir la
inscripción en el Registro de huella de
carbono, compensación y proyectos de
absorción de CO
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del Ministerio de Agri-
cultura, Alimentación y Medio Ambiente,
en la sección a) de huella de carbono y
compromisos de reducción de las emi-
siones de gases de efecto invernadero.
El compromiso adquirido por la organiza-
ción con el MAGRAMA es reducir la hue-
lla de carbono en los próximos años. Por
tanto, y con el fin de marcar y mantener
nuestra diferencia competitiva, surge la
necesidad de:
1.
Ofrecer nuevos servicios que
apuesten por una gestión ambien-
tal eficiente.
FCC primera empresa del
sector de saneamiento urbano en registrar
el cálculo de la HC de la organización
2.
Promover los últimos avances tec-
nológicos apoyados por las herra-
mientas de gestión eficiente.
3.
Identificar buenas prácticas, que
puedan ser un referente interno, re-
plicable, y que nos permitan desta-
car las iniciativas más efectivas en
el uso responsable de recursos y
en la reducción de GEI.
La adquisición del reconocimiento:
Para poder evaluar la mejora continua deri-
vada de una gestión ambiental sostenible de
los servicios que prestamos, así como del
seguimiento de la efectividad de las iniciati-
vas emprendidas se ha implantado un siste-
ma de trazabilidad y evolución anual de los
indicadores relevantes, especialmente de
aquellos relacionados con el uso eficiente
de los recursos.
•
La dotación de herramientas innova-
doras: un software dedicado al cál-
culo de la HC y de los indicadores de
intensidad o de eficiencia ambiental.
Desde 2011 la División de Medio Ambiente
de FCC está trabajando en la definición y va-
lidación de herramientas de gestión más es-
pecíficamente enfocadas a la Lucha Contra
el Cambio Climático, como es la huella de
carbono y la monitorización de los indicado-
res de intensidad o de gestión eficiente del
uso de recursos, tanto energéticos, como
hídricos y de emisiones de GEI.
Así, en 2011, pudimos proceder al cálculo
y verificación de la huella de carbono de la
organización, con el fin de obtener un punto
de partida y una imagen global de su con-
tribución al cambio climático. Este ejercicio
se ha seguido manteniendo y en mayo del
pasado año se ha vuelto a verificar la hue-
lla de carbono correspondiente a 2013 y
la evolución del primer periodo de cálculo
(2011-2013).
Como consecuencia lógica, y para mante-
ner la coherencia entre los sistemas implan-
tados, se decidió aprovechar la información
y los conocimientos adquiridos a nivel global
c o n o c i m i e n t o