sostenible de los países en los que opera-
mos, fundamentalmente en los núcleos ur-
banos o en la conexión con ellos”.
Los aspectos más sobresalientes que des-
taca el informe son los siguientes:
•
Se ha reforzado el marco ético de
FCC al recoger las directrices de las
Federal sentencing guidelines nor-
teamericanas, lo que ha dado como
resultado que el Consejo de Adminis-
tración apruebe una nueva versión del
Código Ético y publique el Manual de
prevención y respuesta ante delitos.
•
FCC exige en todos los contratos con
proveedores respetar su Código Ético
y cumplir los 10 principios del Pacto
Mundial de Naciones Unidas, y en
caso de contravención puede dar lu-
gar a la resolución de la relación con-
tractual.
•
El Comité de Dirección del Grupo,
en materia de gestión de personas,
destaca la política de igualdad y di-
versidad, la obtención del sello de
“Igualdad en la empresa” -concedi-
do por el Ministerio de Sanidad- así
como la elaboración del Proyecto de
valoración de puestos consistente en
el análisis de la contribución de cada
puesto a la organización, o la reduc-
ción en un 26% del índice de frecuen-
cia de accidentes laborales.
•
La formación de las personas de FCC,
donde resalta el dato de 975.088 ho-
ras de formación (un 5% más que en
2011), con más de 161.083 partici-
pantes (un 41% más que en 2011), y
con una inversión total de 13.822.080
euros (un 22% menos que el curso an-
terior).
•
La apuesta del Grupo por la inte-
gración en su plantilla de colectivos
desfavorecidos con un total de 963
empleados con algún grado de dis-
capacidad, de los que 54 han sido
incorporados en el último ejercicio.
•
La política de innovación, donde
destacan los más de 50 proyectos
de I+D+i que el Grupo ha puesto en
marcha en todo el mundo, con una
inversión de 28,5 millones de euros,
casi duplicando lo destinado el año
anterior.
•
El enfoque estratégico de FCC en la
mitigación y adaptación al cambio cli-
mático, fruto de su estrategia de cam-
bio climático, aprobada por el Comité
de Dirección. En este campo, se re-
coge el dato de emisiones de gases
de efecto invernadero (GEI) del Gru-
po que supone una reducción en un
3% respecto a las emisiones del año
anterior (el 40% de estas emisiones
corresponden a los vertederos). El In-
forme se hace eco en este punto del
esfuerzo de FCC Aqualia al analizar
la huella de carbono de su actividad,
convirtiéndose así en la primera em-
presa de su sector en hacer un análi-
sis de este tipo.
•
La visión de FCC como grupo de ser-
vicios ciudadanos de querer ser reco-
nocido como referente internacional
en soluciones eco-eficientes para las
comunidades donde opera, también
queda recogida en el informe a través
de las diversas iniciativas que a tal fin
se han puesto en marcha con varios
ayuntamientos nacionales, como es
el caso de las plataformas de diálogo
con la ciudad de Almería.
•
La apuesta por la excelencia y la ca-
lidad en la prestación de los servicios
ciudadanos por FCC son objeto de
atención desde el informe. Así se re-
coge que el 81% de las actividades
totales del Grupo FCC están certifica-
das de acuerdo a la norma ISO 9001
de calidad, y el 78% de acuerdo a la
ISO 14001 de gestión medioambien-
tal.
•
El Informe de RSC de FCC también
presenta los diversos proyectos de
carácter social y educacional em-
prendidos por el Grupo, cuya valora-
ción económica total asciende a más
de 4,5 millones de euros. Entre estos
proyectos destacan las actividades
de voluntariado social corporativo lle-
vadas a cabo en colaboración con la
Fundación Esther Koplowitz, con más
de 447 personas asistidas y con la
participación de 110 empleados de la
compañía.
r e s p o n s a b l e s
