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implantado por FCC
Herramientas clave para el desarrollo de los empleados del Grupo
Nuevo modelo de competencias
La evolución actual del mercado y del en-
torno hace que sea prioritario definir y ges-
tionar las competencias, clave que los pro-
fesionales que forman parte de FCC deben
poseer para competir de forma eficaz. Es
por ello que uno de los proyectos destaca-
dos de 2015 dentro de la Dirección Gene-
ral de Organización, sea la definición e im-
plantación de un modelo de competencias
sencillo, que facilite la gestión integrada de
todos los procesos clave de desarrollo de
personas.
Dichas competencias serán una pieza
esencial que ayudarán a gestionar el desa-
rrollo y la evolución de los empleados del
Grupo, según su potencial, aspiraciones y
las necesidades actuales de la compañía.
Asimismo, permitirán anticiparnos a nece-
sidades futuras trabajando de una manera
global.
Liderazgo, responsabilidad, trabajo en
equipo, orientación a resultados y ne-
gociación
son las cinco competencias del
Grupo FCC que se componen de una serie
de capacidades y habilidades que debe-
mos tener los profesionales que formamos
parte de FCC para competir de forma efi-
caz.
Estas competencias serán una palanca
fundamental para impulsar el crecimiento
de FCC y con ello el de sus profesionales,
sumando confianza y diversidad.