Red de Comunicación - Nº21 - page 55

c o n o c i m i e n t o
En virtud de ello se solicitó ayuda a la Di-
putación de Barcelona para la redacción
de un Plan Director de Alumbrado. Este se
redacta durante los años 2010 y 2011.
El Plan Director elaboró un inventario com-
pleto de la red de alumbrado existente, con
mapas geo-referenciados, identificando la
totalidad de los puntos de luz, las poten-
cias, marca y modelo de luminaria y báculo.
Identifica los cuadros de mando, las poten-
cias contratadas y sus deficiencias.
Además de esta documentación, hasta en
esos momentos inexistente, el tratamiento
de la información obtenida permitió obte-
ner datos que ponen de manifiesto el alto
grado de ineficiencia de la instalación.
En el momento de la elaboración del inven-
tario los puntos de luz eran 2.700. El 81%
de luminarias que representan el 90% de
la potencia instalada son de vapor de mer-
curio.
Se identifican 39 cuadros de mando, anali-
zando sus características, mecanismos de
protección, potencias instaladas y contra-
tadas, estado general y deficiencias. De los
10 cuadros con regulador de flujo solo dos
estaban operativos.
El Plan Director ofreció otro nivel de infor-
mación consistente en analizar las pres-
taciones de la red, estudiando los niveles
lumínicos por un lado y el cumplimiento de
la ley 6/2001 de protección de medio noc-
turno.
De los 28.164 metros de viales iluminados
registrados se han detectado 18.391 me-
tros con niveles por debajo de los adecua-
dos, 7.989 con niveles correctos y 1.784
con niveles por encima del óptimo.
Una de las conclusiones que con los datos
presentados se pudo obtener es la consi-
derable potencia instalada por un lado y la
poca iluminancia de la red de alumbrado,
es decir poco rendimiento. Estamos por lo
tanto ante una instalación poco eficiente
(lum/w).
Año 2012. Redacción de una
auditoría energética
Posteriormente a la entrega del Plan Direc-
tor el ayuntamiento encargó la redacción
de una auditoría energética del alumbrado
con el objetivo de dotarse de un documen-
to que analizara las posibilidades de mejora
de la eficiencia de su instalación de alum-
brado público.
En este período se finalizaron las obras de
urbanización de un sector hotelero el cual
aumentaba de los 2.700 puntos de luz ini-
ciales a los 3.236 actuales.
Con la auditoría se:
Actualizó el inventario existente.
Se calcularon consumos existentes y
previstos.
Se realizó un estudio económico:
presupuesto y período de retorno.
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