Dos proyectos claves:
la descentralización y el proyecto de ciudad
presentatividad democrática es la de los al-
caldes, que se ponen delante de las urnas
cada cuatro años.
Creo que la clave está, primero, en tener
un proyecto. Yo he tenido un proyecto de
ciudad desde el principio que lo ha enten-
dido y lo ha visto todo el mundo. No debes
desviarte de ese camino y conseguir ese
objetivo; y luego, creo que Cartagena es
una ciudad mediana, y a nadie le sorpren-
de ver a la alcaldesa en un supermercado o
tomando un café, creo que esto los carta-
generos también lo valoran.
¿Qué proyectos significativos se han lle-
vado a cabo?
Nosotros hemos llevado a cabo dos pro-
yectos muy significativos, por una parte
recuperar una ciudad para el patrimonio
y hacer que su patrimonio sea un sector
económico importantísimo para el turismo;
y por otra la descentralización del ayunta-
miento. En Murcia, la Comunidad Autóno-
ma tiene solo 45 municipios y esta ciudad
tiene 500 km2 de extensión, que no es
como Castilla-León o Castilla-La Mancha,
son municipios muy grandes de extensión
y de muchísimos habitantes.
Por ejemplo, Cartagena tiene 220.000 ha-
bitantes, pero tiene muchos núcleos ur-
banos o rurales que tienen 2.000 y 3.000
habitantes, muchos más que cualquier
ayuntamiento de España. Lo que nosotros
hemos hecho es descentralizar, es decir,
cualquier ciudadano del municipio puede
hacer sus gestiones en las oficinas des-
centralizadas del ayuntamiento, en cuanto
a la administración; y en cuanto a la par-
ticipación democrática, el municipio está
dividido en zonas que tienen juntas vecina-
les formadas por los propios vecinos y ellos
deciden sobre su propio presupuesto.
Además de eso, cada concejal tiene un
sector del municipio del que es responsa-
ble directamente, por lo tanto la gente ha
entendido que sus necesidades se cubren
de manera inmediata, o no, porque no se
puedan hacer, pero tienen un responsable
que es su junta vecinal que son personas
de un pueblo que se prestan a estar en ese
órgano y un concejal que es el que va por
allí.
¿Cómo le gustaría que fuese Cartagena
en el futuro, cómo se la imagina?
Me gustaría que fuese lo que está siendo en
estos momentos. Una ciudad muy agrada-
ble de vivir y muy cómoda de visitar, y lue-
go que todo el casco de la ciudad se siga
recuperando, porque nosotros elegimos un
casco de la ciudad transitable, habitable,
agradable, no un centro que cuando termi-
nara el horario turístico desapareciera y se
cerrará. Esto nos ha hecho trabajar mucho
en la peatonalización, en los carriles de bici,
en la recuperación de fachadas del siglo
XIX, que ha sido importante. Recuperar la
ciudad para el peatón ha sido un reto mío
que me ha costado mucho trabajo y mucho
esfuerzo. Me imagino una ciudad medite-
rránea y muy colonial.
Posiblemente la llegada del AVE a Car-
tagena le va a dar un gran impulso a la
ciudad, ¿es así?
La llegada del AVE es absolutamente nece-
saria y el aeropuerto también, en eso esta-
FCC en Cartagena
La andadura de FCC en la ciudad de
Cartagena comienza en 198, con la his-
tórica Construcciones y Contratas reali-
zando los servicios de recogida de ba-
sura y limpieza viaria en las diputaciones.
A mediados de los años 80 se consolida
y amplia dicho servicio al resto del térmi-
no municipal (ciudad y barrios), también
en esas fechas comienza la gestión de la
planta de RSU y vertedero.
En el año 1990 se le adjudica el servicio
de la limpieza de los centros escolares,
y a mediados de los años 90 se crea la
empresa mixta Lhicarsa, formada por
el Ayuntamiento de Cartagena y FCC
Medio Ambiente que engloba la limpie-
za viaria y la recogida y tratamiento de
residuos.
En el año 1996 gana el concurso de lim-
pieza de dependencias municipales. En
el año 2002 es adjudicataria del servicio
de mantenimiento de Parques y Jardines
y en 2006 y 2007 de la gestión de los
eco parques de la ciudad.
En la actualidad se han ido consolidan-
do y ampliando dichos servicios que
continúa realizando en la ciudad de
Cartagena.
