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sexo). El generar un clima de no tole-
rancia hacia las desigualdades favore-
cerá para que la mujer cuente lo que le
está pasando y pida apoyo en su en-
torno laboral. Una detección a tiempo
es clave para poner fin a la violencia, de
manera además que no perjudique lo
menos posible a su rendimiento laboral.
•
No es necesario un abordaje diferen-
te desde RR.HH. del que realizas con
otros trabajadores/as, simplemente ob-
serva ciertos indicadores para poderla
apoyar en su proceso de recuperación:
•
Lenguaje no verbal: se manifiesta dis-
tendida, con postura relajada y estable-
ce contacto visual.
•
Expresiones verbales: habla con segu-
ridad, se dirige a sus superiores o com-
pañeros/as sin miedo, directamente, se
expresa con claridad y coherencia.
•
Comunicaciones con el resto del grupo
de trabajadores/as: se comunica abier-
tamente.
•
Risas, bromas..: se ríe abiertamente
con las bromas del resto del grupo y/o
participa en las mismas.
•
Aportaciones a las conversaciones:
interviene en las conversaciones, se
refiere a sus experiencias…
•
Implicación e interés demostrados
en las tareas: demuestra interés, se
compromete con que salga bien, de-
muestra un elevado interés en lo que
se hace o dice…
•
Capacidad de salir de sí misma: se
manifiesta activa, colabora con los/as
demás, realiza bromas para ayudar a
las/os demás. Habla y deja hablar.
•
Al finalizar la jornada laboral: se despi-
de y realiza comentarios a los/as de-
más.
•
Si ves un retroceso a través de estos
indicadores habla con ella, trasládale
que es importante que pida ayuda,
que cuente con profesionales que
puedan ayudarla a sentirse mejor y a
recuperarse totalmente.
o r p o r a t i v o