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El futuro de las
Empresas Saludables
depende en gran medida
de que su personal
esté bien preparado
y motivado,
pero también sano
l a f i r m a
ludable no se limita a ofrecer a sus emplea-
dos un bono descuento para un gimnasio
o una opción de almuerzo sano: esa sería
una visión muy superficial de la cuestión. Lo
que realmente hacen las empresas saluda-
bles es promover el cambio de actitud de
los empleados, motivándoles a mejorar su
estado de salud y creando el entorno ade-
cuado para que puedan conseguirlo.
Conseguir ese cambio de actitud y motivar
a los empleados, al tiempo que se pone a
su disposición los medios necesarios para
llevar una vida sana, implica necesariamen-
te diseñar estrategias transversales en las
que se impliquen diferentes departamentos
de la empresa. Esta estrategia debe cubrir
los ámbitos de sensibilización, información
y propuestas concretas de acción.
Son muy variadas las líneas de actuación
que en la actualidad utilizan las empresas
españolas y cuyas iniciativas pueden agru-
parse en tres pilares básicos: promoción
de la salud, de actividades deportivas y de
buenos hábitos alimenticios. La estrate-
gia de las empresas debe contemplar di-
ferentes iniciativas para reforzar cada uno
de ellos de forma equilibrada. La relación
entre empleados sanos y productividad es
indudable, por una parte, se reduce de ma-
nera significativa el absentismo, mejora el
clima laboral y, sobre todo, se desarrollan
el compromiso, la fidelidad y la implicación
de los empleados con los objetivos de la
empresa.
Es por tanto que la salud, la seguridad y
el bienestar laboral son de fundamental im-
portancia para todos nosotros y nuestras
familias, y también para la productividad,
la competitividad y la sostenibilidad de la
empresa