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o r p o r a t i v o
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se mueven por el criterio de la proximidad,
empezando por sus propios empleados.
Se pasa de un modelo circunstancial, ca-
sual, descentralizado y sin planificar, con la
falta de sinergias y duplicación de servicios
que ello conlleva, a un modelo organizado,
racionalizado, centralizado y mucho más
operativo, con una innovadora optimiza-
ción de recursos y espacios que fortalecerá
la imagen de FCC como empresa puntera
de Servicios Ciudadanos y favorecerá las
sinergias entre todas las empresas que
ocuparán la nueva sede.