Página 63 - FCC-N13-esp

Versión de HTML Básico

en explotación, con caídas de tráfico difí-
cilmente predecibles en su día. Si a estos
problemas a escala global se une el sustan-
cial incremento en el coste de las expropia-
ciones internas, se genera un sector donde
existen graves desequilibrios en el sistema
de transferencia de riesgos, que ha deriva-
do en los problemas que ahora atraviesan
cerca de una decena de concesiones.
El siguiente cuadro ilustra el cambio de pa-
radigma que se ha dado por la crisis finan-
ciera:
Las principales diferencias entre ambos pe-
ríodos son:
Reducción sustancial del número de li-
citadores por proyecto.
Cambio en el planteamiento de la finan-
ciación de los proyectos:
a) Restriciones y endurecimiento de las
condiciones de financiación: aumento
de los costes financieros, reducción de
plazos...
b) Reducción del número de bancos en
el mercado de Project Finance.
c) Imposibilidad de entregar ofertas con
financiación asegurada.
Incorrecta distribución de riesgos debi-
do a que ciertos riesgos transferidos al
concesionario no eran percibidos como
tales.
En conclusión, se demuestra que España
es una potencia mundial en el sector con-
cesional, que hay que seguir exportando,
pero que para continuar haciéndolo, hay
que fomentar una serie de modificaciones
en el marco normativo.
Por la experiencia vivida, el apetito de los
inversores y por cómo está evolucionando
el mercado financiero a medio plazo, los
proyectos concesionales futuros deberían
tener un proceso de maduración mayor
y estar basados en hipótesis realistas de
mercado.
Tecnológicos
Además, debe darse un equilibrado repar-
to en los riesgos, siendo inasumibles por el
concesionario algunos como las expropia-
ciones, el riesgo de financiación y la cláu-
sula de progreso (el coste de los avances
tecnológicos futuros es a cuenta del con-
cesionario), entre otros.
Por otro lado, el método de resolución de
conflictos tiene una serie de obstáculos
que convierten el proceso en un sistema in-
eficiente, debido a su larga duración y a su
no homogeneidad, que complica en gran
medida una resolución satisfactoria para
todas las partes, que pueden hacer des-
embocar en el fracaso del proyecto.
a f i r m a