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privado de gestión
e, fable y bien situado
la oportunidad de comenzar actividades
nuevas en nuestras áreas de negocio exis-
tentes, o incluso de expandir hacia nuevos
países, como ya hizo FCC antes de la crisis
fnanciera (realizó numerosas compras e in-
versiones en plantas de tratamiento). Nues-
tra estrategia para este periodo de tiempo
debe orientarse hacia el crecimiento orgá-
nico, para invertir con prudencia y valentía.
En este espíritu, agradezco los esfuerzos
realizados hasta la fecha para conseguir
que .A.S.A. se convierta en un grupo pri-
vado de gestión de residuos fuerte, fable y
bien situado.
.A.S.A. ha conseguido reducir
su deuda fnanciera neta en aproxima-
damente 18 millones de euros en com-
paración con junio de 2010 y contamos
con una posición fnanciera muy sólida
de cara a nuestros socios fnancieros,
proveedores y clientes.