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FCC en Estados Unidos
El Grupo de Servicios Ciudadanos partici-
pa en concursos a lo largo de todo Estados
Unidos por valor de 9.000 millones de dóla-
res (unos 6.820 millones de euros) anuncia-
dos por las autoridades del país. Y lo hace a
través de sus diferentes áreas de actividad:
infraestructuras, servicios y energía.
FCC Construcción ha realizado el proyecto
de la I-95 Miami Express, con un presu-
puesto de 121,5 millones de dólares. Esta
obra ha supuesto la ampliación de las cal-
zadas en ambos sentidos a lo largo de 17,7
kilómetros, de la autopista I-95, en la parte
Los adjudicatarios
califican la oferta
ganadora como
“de primera clase
mundial”
el paso de más del 15% del tráfico portua-
rio de Estados Unidos. Conecta el corazón
del complejo portuario de Terminal Island
con el puerto de Long Beach y es zona de
paso hacia el centro de la ciudad y otras
localidades californianas próximas.
La carretera que atraviesa el puente ha sido
diseñada como un nexo de conexión den-
tro del Sistema Nacional de Autopistas y
forma parte de la red estratégica Federal.
El nuevo puente mejorará el flujo del tráfi-
co, aumentará la seguridad, dará empleo a
más de 3.000 personas al año y tendrá un
impacto muy positivo en la economía del
Sur de California y en definitiva de Estados
Unidos.
El proyecto ganado por FCC consiste en el
diseño y construcción de un nuevo puen-
te que mejorará la congestión del tráfico
y la seguridad. El nuevo puente presen-
ta una tipología atirantada de 305 metros
de longitud situado a 61 metros sobre el
Back Channel del puerto de Long Beach. El
puente dispondrá de tres carriles en cada
sentido, carriles de emergencia a ambos
lados para aumentar la seguridad, un carril
bici y una vía para peatones.
Al oeste del puente, el enlace en herradura
‘Terminal Island East’ conecta Ocean Bou-
levard con el muelle T del puerto. Al este se
remodelará el enlace que une Ocean Bou-
levard con la autopista 710, Pico Avenue y
el muelles E y D. Está previsto que la cons-
trucción del nuevo puente esté finalizada
en 2016, un año antes del final del conjunto
del proyecto.
norte de Miami. El proyecto recibió dos
premios: el premio Best in Construction
2010, en la categoría Diseño y Construcc-
ción, de la Florida Transportation Builders
Association, FTBA y el America’s Transpor-
tation Awards 2009 de la AASHTO, en la
categoría Gestión Innovadora.
Su filial de medioambiente, FCC Environ-
mental, ocupa el segundo puesto entre las
mayores empresas del sector en EE.UU. Es
el proveedor líder de servicios de hidrocar-
bono en la Costa Este y la Costa del Golfo.
Dispone de más de 30 instalaciones en 22
Estados. Recientemente ha lanzado una
nueva iniciativa, un novedoso servicio móvil
de tratamiento para las exploraciones de
petróleo y gas. Entre otras tareas impor-
tantes, FCC Environmental participó en los
trabajos de limpieza del Golfo de México
tras el vertido de petróleo del pasado año.
Las opciones de FCC en el mercado esta-
dounidense no sólo se limitan a las infraes-
tructuras y las concesiones. Así, Cemusa,
su filial especializada en mobiliario urbano,
en Estados Unidos tiene una cobertura
que supera los 12 millones de personas
en las ciudades de Boston y Nueva York.
Instaló en septiembre de 2010 los primeros
quioscos digitales del mundo en la zona de
Times Square en Nueva York, dentro del
contrato que el Ayuntamiento de la ciudad
le otorgó en 2006 por un plazo de 20 años.