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Firma
La
En Aqualia contamos con 7
En el año 2008, Aqualia, siguiendo las lí-
neas estratégicas de FCC, creó el Depar-
tamento de Innovación y Tecnología, con
el objetivo de coordinar e impulsar los pro-
yectos de I+D+i. Para nosotros, la I+D es
un valor añadido que podemos aportar a
nuestra oferta de servicios, frente a otras
utilities. Un paso adelante muy importan-
te tuvo lugar en 2010, cuando obtuvimos
la certifcación UNE 166002:2006. Una
muestra de nuestra decidida apuesta por la
I+D son los más de tres millones de Euros
que Aqualia ha invertido a la actividad de
I+D+i durante 2011. El objetivo es duplicar
la inversión y en 2013 alcanzar una inver-
sión equivalente al 0,45% de la facturación.
Nuestra manera de interpretar la innova-
ción es de una forma abierta y muy ligada
al terreno. No queremos que el equipo de
investigadores esté encerrado en su “torre
de marfl”. Nuestros proyectos, orientados
por toda la plantilla de Aqualia, están más
dirigidos a los clientes. Así, podríamos de-
cir que contamos con 7.000 investigadores
potenciales, tantos como empleados tiene
la compañía. Por otro lado, los proyectos
se abordan siempre con otros partners, a
veces internos, de FCC. Cuando esto su-
cede, obtenemos sinergias muy interesan-
tes de divisiones como Energía, Medioam-
biente o Construcción, como en el caso del
proyecto IISIS, cuyo objetivo es el diseño
de la urbanización del futuro. Si los socios
son externos, la gran ventaja es que nos
aportan conocimiento muy especializado.
Mención especial merece la colaboración
que mantenemos con las Universidades de
Alcalá, Almería, Cádiz, Santiago de Com-
postela, Valladolid y Vigo. Por otro lado, los
centros de investigación nos aportan recur-
sos materiales y humanos de gran valor
añadido.
Áreas de investigación
Los 20 proyectos en los que estamos tra-
bajando cubren tres áreas de investigación
clave con sus correspondientes subáreas:
calidad (indicadores estándar de agua po-
table, reutilización del agua, desalinización,
medición y análisis); sostenibilidad (reduc-
ción en el consumo de energía y emisiones,
uso de aguas residuales y residuos como
recursos, tecnologías alternativas y optimi-
zación de recursos hídricos) y gestión inte-
gral de sistemas y procesos de gestión que
incluyen la comunicación con el cliente.
Nuestra posición es la idónea para el de-
sarrollo de muchos de estos proyectos, ya
que estar presentes en 1.100 servicios y
operar más de 500 instalaciones de pota-
bilización y depuración es una considerable
ventaja a la hora de poder estudiar y poner
en marcha nuestras innovaciones.
Sin duda, otro de los puntos fuertes de
la I+D+i en Aqualia son nuestros casi 100
laboratorios propios. No hay muchas em-
presas que puedan presumir de una red
interconectada de este tipo de instalacio-
nes, que están certifcadas por AENOR.
Además, cinco de ellos, los de Ávila, Adeje
(Tenerife), Oviedo, Jerez de la Frontera (Cá-
diz) y Lérida, están acreditados por ENAC.
En estas instalaciones trabaja un equipo de
técnicos dedicados a las tareas de control
analítico, que emplean sofsticadas meto-
dologías e instrumentación, y que resultan
fundamentales para el desarrollo de nues-
tras investigaciones.
La gran mayoría de nuestras investigacio-
nes están apoyadas por programas públi-
cos de fnanciación, tanto regionales, como
nacionales y europeos, que fortalecen
nuestra actividad innovadora. Es de desta-
car que en la última convocatoria del Minis-
terio de Ciencia y Tecnología, a través del
Nuestra
concepción de la
innovación es abierta y
ligada a la actividad.
No queremos
encerrarnos en una
torre de marfl
Por: Frank Rogalla
Director de Innovación y Tecnología de Aqualia